根据区委部署，2023 年 5 月 25 日至 2023 年8月18日，区委第五巡察组对中共海淀区委北下关街道工作委员会开展了常规巡察。12 月 6 日，区委第五巡察组向北下关街道党工委反馈 了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予 以公布。
一、履行政治责任，全力推进巡察整改工作
北下关街道党工委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论 述和对北京重要讲话精神，始终坚定捍卫“两个确立”、坚决做 到“两个维护”，坚持把巡视整改的落实作为重大政治任务，以 坚决的态度、有力的举措、过硬的作风，推动各项整改任务落实 落地。始终坚持以对党绝对忠诚、对辖区人民高度负责的态度， 以实际行动扎实做好巡视“后半篇文章”。
（一）提高政治站位。区委巡视意见反馈后，街道党工委第 一时间召开工委会和专题调度会，全面动员部署整改工作，切实 筑牢巡视整改的思想基础。街道党工委书记认真履行第一责任人职责，带头认领问题，对整改工作负总责、负首责。班子其他成 员严格落实“一岗双责”，牵头抓好分管领域整改工作，做到分 工负责、协同发力。
（二）压实整改责任。工委会专题研究制定巡视整改方案， 成立巡察整改领导小组，建立了由党工委书记总负责，领导班子 成员牵头抓落实的工作机制。党工委书记亲自主持研究制定整改 方案，先后召开 6 次专题调度会议研究巡察整改工作，带头开展 督导检查，现场督办，推动整改工作往深里抓、往实里做。
（三）强化整改实效。街道党工委着力抓好“四个结合”， 将巡察问题整改作为转变作风、提高工作能力的契机，把党要管 党、从严治党要求贯彻落实到街道工作的各方面。通过建立机制， 街道各项成绩稳步前进。违法建设拆除任务完成全区第一，接诉 即办成绩最高全区第三，平安建设稳步提升，城市界面持续改善。
二、突出问题导向，推动整改任务落地见效
北下关街道对标问题，注重实效，推动问题整改。截至目前， 区委巡察反馈的 14 方面 43 项问题，均已完成整改。
（一）坚决落实上级决策部署，坚持党的全面领导。
一是补足精神之钙，对标中央、市、区重要指示精神，通过 领导班子理论中心组学习、班子务虚座谈交流、专题民主生活会、 外出走访交流等形式，对照学习，找到差距，自我批评，红脸出 汗，克服自身惰性。
二是压实政治责任，班子成员以上率下，推动工作整体抬升。 以“名次、整改、创新、样板”为工作主线，对于 2023 年度重 要工作、重大项目、重要决策，形成 283 项工作督办，分管领导 牵头负责。建立街道从严治党问题台账，以“以案为鉴”身边人 的活教材，教育党员干部廉洁自律、亲不逾矩、公正无私、有为 有畏。重新修订廉政风险点，实时对照检查。
三是加强议事效率。精简会议流程，制定相关工作标准，三 会合一，工委会议会前沟通，会议议题提前征求意见，书记会牵 头，一次讨论，分别记录。建立督办事项管理机制，对会议及相 关要求下达督办单据，按照办结时限逐一确认销账，月月复盘督 办办理情况。
四是狠抓“三重一大”。党工委对重大项目启动前期听汇报， 后期监督结果，项目立项及比选招标必须上会讨论及通报。对“三 重一大”内容实行全流程管理。财务部门每月通报大额支付进度，组织部门和纪检部门对重要干部任免实行全流程管理。项目立项 和比选招标必须上会讨论及通报。重大决策、重要干部任免、重 大项目安排及大额度资金的使用由各分管领导牵头落实。
（二）强化统筹协调，不断提升班子的凝聚力，鼓足干事创 业精气神。
一是主要领导牵总，主管领导分工协作。进一步厘清各副处 级领导职责，应急任务明确牵头责任领导及主责科室，完善并印 发《北下关街道职责调整方案》，明确相关任务分工，同时建立 有效沟通机制，确保信息流通和共享。建立跨部门调度模式，分 管领导可跨越分管权限对重点工作直接调度。
二是转变工作作风，严厉斩断形式主义。完善机制建设。根 据工作实际，形成《建设工程交底机制》《电梯应急机制》《心理 评估机制》等 15 项工作机制，用机制规范行为，力戒形式主义。 强化树立“接诉即办”工作置顶理念，通过“提、快、早、协、 补、盯”六种思路，各项成绩稳步提升，彻底扭转接诉即办、城 市综考长期低位徘徊局面，巡察期间，街道接诉即办最高单月全 区第三，城市综考成绩单月最高第二。建立专项业务工作台账， 按月通报完成进度，确保重点工作完成到位。
三是量化工作效果，化解求稳怕难问题。制定下发 2024 年 工作要点，明确工作责任，对班子成员及街道具体工作量化上账， 以名次定工作成效，提升班子成员工作积极性。改变工作模式， 提高工作质量。通过反复全面分析街道近年来绩效成绩、巡察反馈问题，明确传承历史文脉、打造辖区精神、提供特色服务三大 内驱力，改变被动等待上级指令、解决问题主动意识缺乏的现状， 通过业务成绩的大幅度改善、典型的持续涌现和属地责任的全方 位落实，使“业绩有提升，人人得发展”目标的实现。
四是业务工作全面创新。各分管领导和各科室结合本职工作， 每年主持一个以上创新课题，围绕海淀区“三个走在最前”和啃 下“四块硬骨头”，创新工作模式，提升工作质效。
（三）完善联络机制，加强共建共治共享，推动党建引领地 区高质量发展
一是建立班子成员联络机制，班子成员逐一走访辖区大院大 所和重点企业，主动对接、及时沟通，共建共享大纲，为街道发 展建言献策。
二是发挥地区党建协调委员会平台优势，引导地区大院大所 及重点企业，共同推动区域建设，办好群众家门口的事。2023 年 12 月，街道邀请 50 多家地区单位和企业代表参加地区党建协 调暨民主监督委员会会议，共商共治，吸纳意见建议 48 条，取 得良好效果。
三是针对辖区金融科技企业，建立重点企业“管家式”服务 保障，开设北下关地区“董事长论坛”，设置董事长 gpt“游线”， 每月一题促进辖区企业资源互联互通，就近产生项目对接，以内循环带动外循环，打通企业上下游。同时开展暖心服务，对接企 业需求，建立企业黄页，形成辖区企业展览陈设馆，打造辖区文化及产品的展示空间。
（四）强化党风廉政建设，履行从严治党主体责任
一是设立“刹车”机制，干部轮岗，调整内控部门职能分工， 严格管理财务制度，三年以上公司禁止使用，发挥法务、财务作 用，按照业务类型形成清单式审核模式，保证程序安全、合同安 全、资金安全。
二是扎实开好警示教育，倒数工作约谈，召开“以案为鉴， 以案促改”警示教育大会。利用身边人鲜活案例，推动正视问题、 彻底整改，慎独知“止”，通过五个“全面从严从实”，确保全面 从严治党和廉政建设取得实效。
三是制定年度廉政工作计划，重新修改廉政风险点，每月研 究廉政工作，去警示基地接受警示教育，调整纪检委员，认真落 实全面从严治党主体责任，持之以恒正风肃纪反腐，时刻保持自我清醒。
四是全面加强纪律建设，各项规矩及工作要求通过 OA 及科 务会第一时间传达六办一队三中心和 31 个社区，强化党内监督，坚持纪严于法、纪在法前，监督执纪，推行“四种形态”，抓早抓小、层层设防。
（五）强化顶层设计，补足设施短板，推动建设金科新区发 展新成效
一是优化产业空间。梳理产业布局，吸引中国诚通控股集团 等多家重点企业入驻，推动打造金融科技主题楼宇。
二是服务重点企业，优化营商环境，助力企业发展。2023 年街道全口径纳税额 123 亿元，其中辖区头部互联网企业纳税 12 亿元，财源建设持续向好。
三是大力提升辖区整体环境。四道口北街红线范围违建全部 清零，推进京张高铁公园设计、西冷城市更新设计、华杰大厦外 立面整治设计等项目，推动街区颜值、功能双提升，打造与金科 新区核心区相匹配的新型城市形态。
四是强化区域管理，针对重要点位，强化执法检查，打击无 照游商，推动顽瘴痼疾整治常态化长效化。开展治乱、治堵、治 差“三治”，针对非机动车乱停放问题，施划非机动车停放区， 引进电子围栏系统，安排 60 名保安不间断巡逻，引导外卖车辆、 快递车辆等有序停放，提升街区环境有序性。
（六）吹响城市精细化管理“哨声源”，疏促并举提高区域 治理能力
一是强化消防隐患治理，以治乱、治堵、治差“三治”行动 为重点，联合消防救援支队，对交大东路 19 号院 3 号楼等点位 集中开展综合整治行动。累计清理可燃物等杂物 3 吨，清理杂物 21 卡车。
二是多方参与凝聚合力组织区职能部门、产权单位、执法部 门，对重要点位开展联动整治，强化执法检查，推动顽瘴痼疾整 治常态化长效化。将日常巡查与接诉即办、首环办考核保障相结 合，完成对五塔寺路等多个点位围挡的拆除，实时监测做好裸露地面及时苫盖绿化，保持绿地范围内卫生清洁，对斑秃点位及时 补植补种，推进环境持续改善。
三是发挥社会力量，通过分析数据，总结街道城市管理问题， 组织全员共同参与环境建设，发挥社区网格员与街道网格员优势， 月均处理 3000 余件网格问题，有效降低问题数量。
四是杜绝重复案件发生。截至目前，每月解决问题数量在 2000 件左右，痼疾顽症扣分案件已杜绝。“交通秩序”，“背街小 巷”，“林长制”专项长期保持本年度前 3 名。
五是完善调度机制，坚持日整改、月调度，通过视频监控对 辖区内城市管理问题进行每日发现每日解决，区级视频案件解决 率全年 100%，案件结案率 99%以上。通过每月一次主要领导调度， 每月两次主管领导调度，压实工作实效，堆物堆料数量明显降低。 截至 2024 年 3 月份已提前发现按期解决暴露垃圾及堆物堆料问 题 2300 余件。杜绝虚假整改现象。2023 年度城市综考现场成绩 多次稳定全区第 1（4.5.6.7.10 月），全年平均排名第 1。
（七）提高工作质效，添温惠民服务，补充“七有”“五性” 工作短板
一是关注民生诉求，配强街道应急队，树木倒伏、管网溢水 等应急问题第一时间由街道统筹应急处置。提前对季节性诉求进 行研判，防患于未然；对易发问题如暖气、漏雨等问题全面摸排， 提前处理，降低季节性问题。
二是成立物业联盟，物业服务互查互评互学互比，通过物管会引导业主自治管理，促进物业服务的一体化和专业化服务水平 提升。
三是加强管理区域内杂物乱堆乱放，定期开展清理工作，每 周六开展清洁日，多部门联合执法，社区、物业、志愿者共同对 安全隐患问题进行整治，累计开展联合执法 65 次。
四是 31 个社区电动自行车公用充电桩安装全覆盖。截止目 前已完成安装电动自行车充电接口 9350 个，包含居住区充电设 施接口数 7182 个，总数量位于全区第一。
五是大力推进养老服务，在养老照料中心的基础上，改建升 级成北京市街道区域养老中心。开展“心融合 新融合”为主题 温馨家园活动。
（八）坚持党管干部，严管厚爱结合，持续发力机关干部队 伍建设
一是坚持严管与厚爱相结合，坚持党管干部原则，完善 干部考核评价机制。坚持实践标准、实绩依据、实干导向。
二是加强对干部队伍的综合分析研判，结合街道实际和岗位、 职数等空缺情况，最大限度用好用活职级职数，干部职数全使用、 人员提升职级，传递组织温暖，充分激发了干部干事创业活力。
三是按照“应招尽招，应补尽补”的工作思路，加大机关干 部招录工作力度。补充年纪轻、干劲足、学历高的新鲜血液，充 实基层工作力量。2024 年招录公务员 9 名、选调生 2 名，计划 招录事业单位人员 3 名。
四是严格按照《公务员法》《海淀区科级领导干部选拔任用 工作流程》等文件规定开展干部选拔任用工作，理顺科级干部选 拔任用程序，逐步完善研究动议、民主推荐、民主测评、考察谈 话、公示等工作环节，按照好干部标准和政治上强、能力上强、 作风上强的要求，突出“选好人、用好人”的标准，开展好职级 晋升工作。在 2024 年 1 月干部职级晋升工作中，我街道晋升三 级、四级调研员人员，民主推荐率均为 100%，晋升一至四级主 任科员人员民主测评同意率均在 95%以上。
五是严格区分职务晋升与职级晋升工作程序，按照上级规定 流程完成新任科级干部及相关职级任职程序。并进一步梳理干部 选拔工作纪实材料的要求，及时进行了档案整理工作，补齐补全 相关文件，整理归档，形成规范。
六是深化教育培训，制定《北下关街道 2024 年干部教育培 训工作方案》，通过教育培训提升街道机关干部的政治素质，提 高干部的业务能力和决策水平。
（九）巩固主题教育成果，不断提升干部素养，持续转变工 作作风
一是持续巩固主题教育成果，让“学思想、强党性、重实践、 建新功”的成果全面落实，完善考核制度，严把管理考核关；注 重在思想层面解决问题，推动转变作风；落实轮岗制度，有机结 合机关团建活动，扩展干部视野，促进树立系统思维，增强大局 意识。
二是加强轮岗交流。通过轮岗，让干部动起来，让思维活起 来，视野宽起来，心胸大起来，推动干部多角度思考能力，加强 对机关各个岗位的认识，克服职业倦怠，拓宽成长渠道，培养大 局意识。
三是加强干部教育和日常管理，坚持目标导向、结果导向、 问题导向、效率导向，推动一体解决干部认知水平不足、担当精 神不够、大局意识缺乏等问题。
四是树立先进典型，持续激发担当作为。健全激励机制，将 各项考核结果与绩效、评优挂钩，通过微信公众号报道、干部大 会公开表彰等形式，引导树立“扛旗”意识，推动干部自加压力、 创先争优。
五是深化机关团建，充分利用地区各类资源，组织开展多样 群团活动，打破干部年龄界限、破除部门业务壁垒，畅通工作内 外、部室之间沟通交流渠道，建立良好的跨部门工作关系，促进信息流动和创造协同效应。
（十）纵深推进党组织覆盖力度，抓实基层组织建设
一是健全“一岗双责”责任体系。推动完成机关党委顺利换 届，制定《2024 年北下关街道组织工作要点》，确立 2024 年度 工作目标，将党建工作逐条细化。建立“三会一课”考评体系， 健全支部规范化建设“三查三改”机制，完善通报制度，激励先 进、鞭策后进，倒逼组织生活规范化。集中对机关、社区“党员 E 先锋”系统数据进行了集中更新，操作流程集中规范，力求每一个细节、每一个步骤规范、严谨。
二是抓好政治生活制度落实。制定《2023 年度北下关街道 领导班子专题民主生活会会议方案》及《2023 年度北下关街道 党组织专题组织生活会和开展民主评议党员的工作方案》，通过 包片现场参会、查阅记录等方式加强对各领域党组织组织生活会 的监督指导，确保达到深刻剖析、咬耳扯袖、红脸出汗的效果。 366 个二级党组织开展了组织生活会，并完成了述职评议工作。
三是制定社区书记能力提升计划，以“社区书记工作室”为 依托，从团队建设、沟通技巧、法律案例、项目管理等方面，提 升社区书记管理能力。实施“双培养”工程，把优秀社工培养成 党员，把优秀党员培养成社区党组织成员。扩大专职党务招录规 模，2023 年共完成四批 94 名社工招录工作。建立“普通社工－ 两委干部－后备干部－社区党组织书记－编制内社区党组织书 记”成长链条。每月召开社区书记例会、机关党委工作会，每周 召开楼宇党建工作例会，压实社区、机关党组织书记抓党建第一 责任人职责，以及楼宇工作站站长工作职责。将党建工作开展情 况作为社区季度考核重要依据，将社区党建工作成效、班子成员 配合程度作为评定标准；2024 年上半年社区党建工作协调委员 会时间已摸排完毕，目前正在有序开展。
四是培育特色党建品牌，制定北下关街道党建品牌提升计划， 以“一社区一品牌”为目标，推进开展 2024 年北下关街道特色 党建品牌创建活动，着力打造农科院社区“五悦金穗”，大柳树社区“红柳筑梦”，皂君庙、皂南、皂东、皂西社区共同打造的 “议起营皂”，大钟寺社区“钟心向党 钟心为民”，交大社区“知 行家园”，逐步打造北下关地区党建矩阵，激发党建引领的引领 力、凝聚力和推动力。
五是规范非公党组织建设，成立全区首家非公党委，以党的 政治建设为统领，健全两新组织党建工作体系，提升“两个”覆 盖工作质量，街道处级领导每年走访联系企业不少于 2 次。持续 做强北下关街道两新组织“智慧金港”党建品牌，对地区非公企 业、社会组织等完成摸底排查，逐一建立党建工作台账，动态更 新企业信息台账，摸清企业需求，更好地对企服务。目前已经完 成工作覆盖 100%，组织覆盖 90%。 六是规范党费收缴。严格执行《中国共产党章程》《关于中 国共产党党费收缴、使用和管理的规定》《关于进一步规范党费 工作的通知》等文件要求，做到党费收缴使用管理核定清楚、收 缴及时、账目清晰。定期开展党费收缴情况监督检查，党费是否 全部足额缴纳、党费缴纳台账是否规范合理等问题。
（十一）完善内控管理，细化项目审核，推动机关规范性建 设
一是梳理内控管理制度，编写《2023 年北下关街道财务报 销材料的规范性要求及需提供的材料清单》和《项目管理办法》； 识别流程环节中存在的问题和控制薄弱环节并进行流程再造，结 合工作实际重新编写《内部控制手册》和《内部控制管理制度汇编》，全面提升街道制度建设水平。
二是加强固定资产管理，单独成立资产管理部门，对街道房 产进行核查，完成年度资产报废及清查盘点等相关工作。针对因 漏雨闲置的北下关街道综合文化活动中心四道口站，及时进行修 缮改造并重新投入使用。
三是从严把关招标管理，更换财务科长在内的财务管理人员， 推动财务管理工作呈现新气象；按照《中华人民共和国招标投标 法》《工程建设项目施工招标投标办法》等法律规定，严格对照 检查，对招投标过程中存在的管理不规范问题，逐个研究制定整 改方案，提出管理规范建议，并监督部门执行落实，对委托代理 机构和投标单位出现的弄虚作假行为的，根据问题严重程度取消 招投标资格。
四是调整了内控机制，严格先上会再签合同，无会议纪要不 得签订合同，加强宏观把控、机制咬合，杜绝类似情况发生。同 时加强对往来账户的管理，加强对往来资金的监督和审计，定期 对资金往来情况进行检查，及时发现和纠正问题；加强对往来资 金相关人员的培训和管理，提高工作人员对往来资金管理制度的 学习，严格执行管理制度。严格根据财政要求上报材料，积极推 动此长期挂账资金合规上缴财政；探索通过债权债务转移转化解 决方案，清理挂账资金。
五是加强预算实施，明确预算编制、审核、执行、监督、考 核等各个环节的职责，履行财务管理职责，充分发挥领导指导、监督督促、审核检查等机制作用，建立预算执行率部门考核机制， 保证预算的有效执行；加强对财务人员及各科室内勤人员的业务 能力的培训，在合理合规基础上提高预算执行率。
六是加强合同管理，合同用印事宜需经主要领导审核同意方 可用印。严肃印章权威，合同用印需提供党工委会会议纪要或主 任办公会会议纪要，严格按照会议纪要时间对合同签订时间进行 审核。并对即将到期的合同进行预警提醒，各部门根据续签需求 提前进行上会审议，避免出现倒签情况，进一步规范合同管理。
（十三）落实社区经费使用检查机制，社区资金使用从严把 控
一是强化审核把关，充分利用“海经管”平台，重点检查社 区申报的项目在经费标准、主要用途、计划管理等环节过程，特 别是“一征集、三讨论、两审议、两公开”的工作程序是否合规。 严格党建经费的审核把关，组织开展党建工作经费使用管理专题 培训会，进一步明确经费标准、使用范围，对党建经费使用及报 销过程中出现的易错点和问题点进行重点梳理并做好政策解读， 要求严格做到统筹安排、勤俭节约、专款专用，让党建经费用得 精准、用得高效、用得规范、用得透明。
二是加强社区财务人员培训，每年度至少开展一次社区财务 内控培训，指导社区做好档案留存工作；落实社区经费使用检查 机制，街道组建检查组，确保每年组织开展一次社区公益金互查。 遵守内控制度，确保事项先上会决策再实施。三是做好对居民代表的公示、通报事项。严格按照管理办法，做好公示环节和居民 代表大会通报事项，确保居民代表对社区公益金使用情况的监督 和知晓。四是加强党建经费管理监督。2024 年 3 月修订《北下 关街道基层党建活动经费管理办法》，严格执行党建经费审批程 序、报销程序。将党建经费使用纳入党务公开内容，及时通过党 员大会等形式向广大党员报告党建经费使用情况，主动接受上级 党组织的检查和广大党员的监督，提升基层党组织党建经费管理 透明度，防范资金使用风险。
三是做好党建经费使用计划。指导各领域基层党组织按照各 自工作实际，梳理上报 2024 年党建经费使用计划。针对计划中 合理且新颖的活动项目进行广泛宣传，增强各领域党组织“对标” 意识，以形式多样、内容丰富的活动吸引广大党员参与，提高党 员激活率；针对不合理的部分责其立即整改，杜绝超范围使用党 建经费情况再次发生。
（十四）完善基层监管体系建设，推进纪工委履行专责监督
一是深化监督职责，围绕街道年度目标、重要工作开展监督， 围绕巡察反馈问题，分解出 4 个问题点，采取 4 条具体措施一对 一抓整改，解决了存在问题。做到举一反三、自查自纠，制定了 《北下关街道 2024 年纪检监察工作要点》，对“强化三个监督” （即：政治监督、专项监督、日常监督）等各项纪检监察工作进 行了年度统筹安排。
二是强化“监督的再监督”。深挖问题表象背后的作风和纪律问题，针对重要工作开展监督，加强约谈提醒，围绕接诉即办、 城市综考、垃圾分类、安全生产、民生保障等工作开展监督 100 余次，提醒 20 人次，与党员干部特别是青年干部廉政提醒、谈 心谈话 60 多人次，不断强化对党员干部的日常监督，推动监督 关口前移。四是强化深化监督，组织街道、社区党员干部、监察 对象共计 705 人开展岗位廉政风险排查，人人制定个性化防控措 施，加强干部提拔使用监督，对调整使用、职级晋升、遴选等 82 名干部出具党风廉政意见。
三是畅通发现问题渠道。广泛征求意见，街道 3 处办公区、 31 个社区设立纪检监察举报箱、公布举报电话畅通反映问题渠 道。依托岗位廉政风险排查，街道、社区 705 名监察对象，自查 梳理风险隐患 2000 多个，全部制定个性化防控措施。利用“接 诉即办”平台，对群众反映强烈和集中的问题线索深入排查，推 动接诉即办具体问题整改 60 多个，主动排查纠治问题背后的党 风廉政隐患。
四是加强案例建设。结合街道党风廉政建设形势，根据街道 以前发生的案件、上级纪委监委曝光的案例整理编写针对性警示 案例 20 个，分批次以“纪法小课堂”、科务会、理论学习中心组 等形式进行学习教育。
五是开展“靶向式”警示教育。召开北下关街道警示教育大 会，观看《“借”出来的罪恶》等教育片，组织 31 个社区分别观 看警示教育片，开展专题研讨，上交 31 份社区专题研讨会情况报告。编写街道办事处原副主任赵某违纪、违法犯罪典型案例， 以身边人身边事进行警示，增强效果。梳理本街道违纪、违法案 件，收集上级纪委机关曝光的蝇贪蚁腐典型案例，进一步整理编 撰案例 20 个，通过街道理论学习中心组、纪法课堂、科务会等 途径，贴近实际开展案例教育。
六是推进纪检委员队伍管理进一步规范。制定《纪检委员调 整备案制度》，开展“四不两直”监督检查，抽检 31 个社区、辖 区各类场所共计 300 余处，推动解决问题隐患 40 多个。开展社 区党风廉政建设情况交叉检查，发现问题 93 个，全部推动进行了整改。
三、巩固深化整改成效，做到巡察整改永远在路上
虽然通过本次巡察整改，我街道各项工作取得了一定的进展， 团队凝聚力得到进一步提升，但对标市委、区委要求、群众期待， 仍有一定差距。下一步，北下关街道将以巡察整改工作为能力提 升契机，用好、用活整改成果，抓好“四个结合”，以成果引领、 联系和指导实践，切实增强巡察整改落实的成果运用和转化。重 点做好以下几个方面持续提升。
（一）运用巡察整改结果提升抓党建能力。一是孵化机制模 板，建工作、问题案例手册，稳动作不变形，党务工作者必经标 准化训练；二是品牌全面凝聚，各社区、企业建品牌，结合工作、 解决问题；三是与大院制定共建大纲、年度工作计划；四是干部 去先进地区学习，勇气方法视野格局大提升；五是问题解决到机制，严格督办，更新治理文化。
（二）依靠巡察整改提升服务城市环境能力。一是全力支持 腾退城中村及平房区；二是拆违 3 万以上，楼顶、沿路可见违建 清零，创“无违建社区”10 个。三是深化做实网格，及时处置 城市问题，建设无堆物堆料社区 5 个。打造“百岁门”“养生路”， 门无乱贴、地无斑秃、灯无不亮、墙无掉漆，试点 2 家老旧小区 环境全面高品质提升；四是大院及重点企业周边形象提升，电箱 等设施美化，建设墙体博物馆，大树花树移栽，打通气象路，整 治大慧寺环境。五是开墙透绿，打开禁入的公共绿化，改造成可 进入、可停留的青年友好空间，网红打卡文创绿地产品。
（三）深化巡察整改促进经济发展能力。一是组织企业交流 展示，策划 GPT 游线、GPT＋董事长、董事长黄页，全年组织 10 次“董事长开讲了”。二是梳理企业总部、大院大所、重点企业 上下游企业生态图谱，引进落地聚集，产生“联排效应”。三是 组织规划体检，专家走街巷，做产业空间规划，并统计大院大所 “低小旧散”的有证房屋，拆后重建新楼。 北下关街道党工委将认真落实区委工作要求，以落实巡视整 改为契机，进一步增强工作使命感、紧迫感，进一步健全党建引 领促发展工作机制，把巡视整改成果转化为干事创业的强大动力， 抓好人工智能街区示范区建设，当好地区高质量发展排头兵，交 出一份让区委放心、让党员干部群众满意的答卷。 欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：62170014；通信地址：北 京市海淀区学院南路 47 号；邮编：100081。电子邮箱：bxgjdbs@163.com。
中共海淀区委北下关街道工作委员会
2024年8月5日