为落实区委能力作风建设年工作要求,回应集团纪检干部对监督能力提升的迫切需求,结合集团2025年纪检监察工作要点安排,近期,海工控股集团纪委组织了一场情景模拟式案例研讨会,集团全体纪检干部参加。
本次活动以国有企业实际发生的典型事件为蓝本,创新采用抽签分组模式,各小组沉浸式代入不同角色开展场景模拟研讨。聚焦监督执纪全流程,从精细化资料核查、差异化分类处置、合规性深度审查到系统性风险防控,强化全流程监督与问责机制。通过角色扮演与实战推演,引导集团全体纪检干部精准锚定职责定位,凝聚协同监督合力,运用“抽丝剥茧”的思维深挖问题本质,群策群力探索解决方案,切实推动纪检队伍从“被动执行指令”向“主动分析研判”转型升级,全面提升监督执纪能力与履职质效。
讨论环节现场气氛热烈非凡,各组围绕案例展开头脑风暴,聚焦案件核心问题,深入剖析背景资料所给出的线索,精准厘清责任边界。小组成员各抒己见、集思广益,结合国有企业实际业务流程,提出一系列兼具针对性与可操作性的真知灼见,生动还原了纪检工作中面临的复杂矛盾与现实挑战。在分享陈述阶段,各组代表凭借详实的分析成果与新颖的解决思路,亮点频现、精彩纷呈,充分展现出集团纪检队伍扎实的专业素养与积极进取的精神风貌。
此次实战演练打破传统课堂式培训桎梏,构建“以演促战、以战提质”的闭环培养体系,推动纪检工作从理论推演迈向实践攻坚。我们期待各位纪检干部以“越是艰险越向前”的魄力,将演练中暴露的风险隐患转化为制度建设的突破口,持续优化企业内控机制。通过完善制度防线、筑牢监督屏障,为城市更新与民生保障工程注入国企担当,以高质量监督护航高质量发展。
本次会议还重温了能力作风建设年的相关文件精神,学习传达了关于整治违规吃喝相关文件精神,京海联、海工湖畔、汽枪厂和二鞋厂纪检干部代表就如何在集团转型发展和海淀区世界领先科技园区建设中发挥基层纪检监督“探头”作用进行了交流发言。(文/于兴江)