“她是一个任何时候都不知疲倦的人。” 北京超市发连锁股份有限公司总裁李燕川这样评价她。她名叫金霞，1974年出生，1997年6月加入中国共产党，现任北京超市发连锁股份有限公司党委副书记、纪委书记。
用亲情感化员工和子女
谈起自己的经历，金霞感觉自己是幸运的，自林业大学毕业后，她便来到超市发工作，直至今日。在同事眼中，一年365天，她天天都是在紧张地工作。
一年一度的高考时节又快到了，不少超市发的员工都期盼着自己的孩子能够在公司“获奖”。从2009年起，金霞制定了一项奖励措施——凡超市发员工的子女，考上大专者奖励1500元、考上大本者奖励2000元。这对员工及其家人是莫大的激励，5年来已经有300多名员工受益，甚至还有七八个孩子考上了清华、北大。
不仅是奖励，金霞还十分注重对孩子人格的塑造。她发起了“到父母岗位上站一站”活动，让孩子在父母的岗位上体验父母劳动的艰辛。员工们纷纷反映，孩子参加这项活动后，变得更加懂事和孝顺了。
乐于帮助年轻人的书记
在帮助年轻人成长方面，超市发的合作伙伴也有自己的看法，“金书记很愿意帮助年轻人成长。”赵东是负责为超市发输送员工的某公司经理，去年年底“用工荒”时节，因为难以按照合同的约定提供“长期工”，因此，征得金霞同意，输送了一批短期工，而且，大多是寒假打工的学生。
金霞不但让这批学生接受免费正规的培训，还派专车接送他们前去培训地点，并提供用餐。“很多企业认为学生打工不长久，而投入的培训等成本是相同的，所以不愿意接受这样的短期工。”很快，这批小员工上岗了，他们一丝不苟地完成了自己的工作。在结束工作时，金霞还对学生们承诺，等他们毕业后，如果愿意到超市发工作，将会被优先录用。
加班“狂人”遇荣誉便退出
总监助理张志利表示，加班对金书记是家常便饭。由于白天工作量大，事务性的工作很多，为了保证各项工作按期、高效完成，金霞总是利用节假日和晚上的时间加班工作。然而，每当遇有荣誉时，她总是主动选择“退出”。超市发连锁股份有限公司总裁李燕川表示，单位有11个北京市劳模、7个北京市五一劳动奖章获得者、3个全国劳模，但是每当遇到这样的荣誉，金霞总是让给别人，自己默默工作。
在实际工作中，金霞很注重机制的建立，依靠制度开展思想教育工作。在她的亲自主抓下，超市发连锁股份有限公司党委先后建立各项制度21项，包括党风廉政建设责任制、党员教育管理制度、党内考核评优制度等，以制度规范党建工作。
关心员工热心周到
2008年，玉泉路店一名员工儿子不幸患上白血病，停薪留职在家照顾孩子。金霞不但自己带头捐款，还拜托自己亲戚帮助联系医院，时常关心孩子的病情。同事的母亲做手术住院，她亲自到医院看望慰问，而自己的父亲生病住院时，她却很少能去照顾……
2012年，她带领人事团队，全面分析公司现状，一个一个连锁店细算账，以多种方式与连锁店店长进行沟通，达成共识，在保证正常经营的情况下，解决了多年来难以解决的“连锁店减员”问题，最大限度地降低人工成本，实现企业效益最大化。她还倡导公司创新并实施了“党内考核评优”机制，强调以群众评议为主，党员个人自评、支部评议和民主生活会相结合的形式，突出群众对党员和基层党组织作用发挥的满意度，这一做法取得了明显效果。几年来，党组织和党员在企业中的作用更加凸显，群众的满意度逐年在提高，涌现出许多先进典型。
克服压力完成工作
金霞十分尊重单位的老员工，所有超市发连锁店的店长快到退休年龄时，她都会亲自带着慰问品前去慰问，对老员工的付出表示感激和肯定。据了解，近两年，超市发有约10人退休，她都是一个一个带着员工前去慰问。
她还把持续开展效能监察工作作为发挥基层纪委组织作用，促进企业和谐健康发展的重要措施。几年来，公司先后以“加强食品安全管理”、“加强制度机制建设”、“加强赠品管理”等重点工作进行立项，开展效能监察工作，保障和监督重点工作、项目的正常推进，为企业经营管理工作起到了积极的促进作用。
谈到家人，金霞满含歉意，她很感谢婆婆帮自己带孩子，并做通丈夫工作支持自己加班加点，“我做过测试，抗压指数有550，比较大。”她笑着说，在单位同事和上级的眼中，她以一名党员干部的政治责任感和使命感，以对连锁事业的的无限热爱，勤奋、务实、开拓的工作作风，为创建廉洁高效的工作局面、推动公司的健康发展做出了突出贡献。