一0一中学一名12岁的初一学生一次偶然的机会与郭涵校长接触,把自己的名字告诉了郭校长,当她再次与郭校长交流时已经读到了高一,为了拍摄学生电视台的新年祝福短片找到郭校长,校长毫不迟疑地叫出了她的名字。这孩子说:“四年过去了,我知道,虽然我们不曾时时刻刻见到她,但是她始终在身边默默的关心、关注着我们。”
守住教育的淡定和从容
一直有人说,郭涵很低调,对这种说法,郭涵却不以为然。“我一直没搞清楚我有什么低调,更没有刻意去低调,我这人从来不会包装我自己,包装就是伪装,伪装总会‘破装’。套用当下中学生的说法就是,我喜欢我自己。用良心做人,按规律做事,凭信念工作,以能力取胜,这些,与低调有关吗? 办教育,就需要虔诚和坚守。虔诚才能淡定面对喧哗,有所为,有所不为。不盲目跟风,拒斥教育功利心,把教育办成教育,而不能办成别的。”
在一0一中,无论是初中还是高中,学生每天做什么作业,做多少作业,学校都有相对明确的尺度。这样,无论是学生、老师还是家长,都很从容。“我们不能只盯着眼前学习这点事,要站在学生生命成长的高度上看这些事情,这样才能抓住教育的本质、深刻地指导自己的教育行为。”郭涵认为,做任何事情都需要专注和投入,教育尤其需要精神与文化的投入。校长就是为每一个学生的成长而工作,“为了学生”——就是作为校长的职责。如果真要说郭涵有什么地方与众不同,那么,能够把握住自己认为应该把握的东西,用心守住教育的从容和淡定,就是她最与众不同的地方。
郭涵有个有趣的理论,她觉得,校长这个角色,最好能让人“敬而亲之”,而不是“敬而远之”。要让下属、老师愿意和你亲近,能够和你无障碍沟通。这样,校长才能耳聪目明。
钱在她面前不好使
一0一中学作为北京市重点中学、北京市高中示范校,要说没有人拿钱做敲门砖,想走进这所名校的大门那一定是假话。每学期开学都有不少家长为了孩子进校读书求关系、托人情,送钱送物,但郭涵校长始终不为所动,无数次拒绝收礼和宴请。渐渐的,人们都知道,钱在郭涵面前,不好使!
2011年,圆明园校区教室71套多媒体设备招标,前期通过造价咨询需资金近560万,有多家企业投标,也有不少企业求关系、托人情。郭涵校长下令,通知所有投标企业将自己的设备运到校园,请相关专业人员和信息中心教职工进行试用和考察,讨论并投票决定中标企业,最后中标的企业可谓是一匹黑马,最终中标金额550万,所有设备在使用中得到了全校师生的认可。
2012年,学校对400余台教师用笔记本电脑和350余台台式电脑进行公开招标,涉及近700万专项资金,所有招标过程公开透明,最终中标金额690万。
2013年,学校决定开展数字化校园项目,包括网络升级改进、校园安防系统、校园一卡通、无线移动教室等多个分项。每个项目都通过反复论证,广泛听取教职工意见,通过政府立项后,对招标文件进行细致审核,以达到设备技术参数既能适合学校目前使用,又能顾及到今后的发展。
近年来,随着学校规模逐渐扩大,大额财政支出如信息化设备等项目逐渐增加,遇到重大决定郭涵都会事先征求党总支、工会的意见,需要公开的内容一定公开,每年向全体教职员工汇报财务支出情况,请全校教职员工监督,做到公开、公平、公正。每个参与过一0一中学招标的企业都知道,一0一没有“人情标”、“指令标”,凡是一0一的标,都是机会均等,只有竞争力强、性价比高才能中标。
郭涵将党风廉政建设纳入学校党组织建设以及德育、师德建设、校园文化建设之中。她坚持“以人为本”,有针对性的对教职员工开展理想信念教育、廉洁从政教育、党纪政纪法规教育和作风建设教育等,提高广大教职员工的法制和廉洁自律意识,规范教师队伍的思想与行为,筑牢拒腐防变的思想道德防线。
认真执行领导干部廉洁自律规定,正确行使党和人民赋予的权力,依法办学、规范管理,以身作则,廉洁自律,恪尽职守,从不利用职务上的便利谋取不正当利益,是郭涵做人做事一贯奉行的基本原则。
郭涵铁面无私的一面会让妄图从她身上获取国家利益的人望而生畏,然而,她心中温情的一面随时随地会展现在老师和学生的面前。
郭涵用她的教育艺术和教育智慧,用她一以贯之的教育理念,引导着学生的心灵,诠释着“走进一0一,幸福你一生的”真正内涵。
一位校长的性格亦映射着整个学校的风格,对待工作、学习,严谨认真,一丝不苟,无论何时何地,心境平和不失大气。对待生活,乐观而充满热情。这就是郭涵给全体学生和老师们教授的最重要的一课!